Los principales proveedores de información económica están respaldados por agencias de noticias, resaltó el presidente de Xinhua, Cai Mingzhao, quien agregó que Xinhua tiene ventajas naturales para desarrollar un negocio de información económica.(Xinhua\Li Xin)
BEIJING, 26 abr (Xinhua) -- El Servicio de Información Económica de China (SIECh), dependiente de la Agencia de Noticias Xinhua, fue establecido formalmente hoy en Beijing.
El SIECh es una integración de varios departamentos de Xinhua que eran parte del servicio de información económica de la agencia. Este nuevo servicio está comprometido a ofrecer información económica de calidad a sus clientes del mundo entero.
Los principales proveedores de información económica están respaldados por agencias de noticias, resaltó el presidente de Xinhua, Cai Mingzhao, quien agregó que Xinhua tiene ventajas naturales para desarrollar un negocio de información económica.
Xinhua desarrollará el servicio como una de sus prioridades estratégicas y se esforzará por convertirlo en un importante proveedor del servicio de información a nivel mundial de acuerdo con el estatus económico de China, afirmó Cai.
El SIECh debe avanzar para encabezar el desarrollo del negocio de información económica en China, sostuvo el presidente de Xinhua.
Xinhua ha ofrecido servicios de información económica a los clientes desde 1985, cuando se inauguró el primer servicio de su tipo en China. Después de más de 30 años de crecimiento, Xinhua ha establecido un sistema integrado de información económica que cuenta con más de 20.000 suscriptores a nivel mundial.
El SIECh sacará el máximo partido de los recursos globales de Xinhua, incluidos sus más de 5.000 periodistas en 239 sucursales nacionales y extranjeras, así como su propio equipo profesional de cerca de 1.000 integrantes, para establecer divisiones de recopilación de información económica en importantes regiones y centros económicos.
El servicio cooperará con proveedores de información nacionales y extranjeros en servicios, tecnología y mercados.
